Рекомендации по повышению эффективности управления финансовыми рисками в ООО "Океан туров"

На ООО "Океан туров" создан резервный фонд, однако его размер ничтожен

а) Основными формами этого направления нейтрализации финансовых рисков являются:

) формирование резервного фонда предприятия. Он создается в соответствии с требованиями законодательства и устава предприятия;

) формирование целевых резервных фондов. Примером такого формирования могут служить фонд страхования ценового риска; фонд уценки товаров на предприятиях; фонд погашения безнадежной дебиторской задолженности и т.п.;

) формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия. Размер потребности в страховых запасах по отдельным элементам оборотных активов устанавливается в процессе их нормирования;

) нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде

На исследуемом предприятии применяются некоторые виды такого способа снижения риска как диверсификация. Однако возможности этого способа минимизации риска в ООО "Океан туров" не исчерпаны. Так целесообразным будет применение диверсификации финансовой деятельности при одновременном увеличении масштабов последней. В частности увеличение краткосрочных финансовых вложений приведет к росту ликвидности, а их диверсификация к снижению риска.

ООО "Океан туров" необходимо учитывать риск неоптимального распределения ресурсов, экономические колебания и изменения вкуса клиентов и действия конкурентов. Для данного предприятия эти риски имеют особенное значение, т.к. в косметологическая отрасль характеризуется наличием острой конкурентной борьбы как между отечественными, так и западными компаниями.

Кроме вышеперечисленных рекомендаций по снижению рисков ООО "Океан туров" могут быть использованы методы минимизации рисков, связанные с включением дополнительных пунктов в контракты с контрагентами, таких как:

а) обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск;

б) получение от контрагентов определенных гарантий;

в) сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами;

г) обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций.

На практике наиболее эффективный результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения риска. Комбинируя их друг с другом, в самых различных сочетаниях, можно достичь также оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого снижения риска и необходимыми для этого дополнительными затратами.

мероприятие:

С целью снижения финансовых рисков в деятельности компании ООО "Океан туров" предлагается внедрение системы финансового контроллинга и создание отдела контроллинга

Следует отметить, что основная задача (конечная цель) любой организации - получение максимальной прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Можно сказать - это глобальная цель. Известно, что любая цель имеет подцели, которые можно назвать локальными. Для того, чтобы достичь локальной цели, надо реализовать локальные. В зависимости от целей руководство принимает различные управленческие решения, которые касаются не только процесса управления подчиненными, но и производства, реализации продукции (работ, услуг). Поэтому необходим такой инструмент, который включал бы в себя элементы управленческого учета, информационного обеспечения, анализа и координации всей работы предприятия. Таким инструментом является контроллинг.