Модель формирования стратегии управления рисками в процессе развития предпринимательских структур
группы управления в кризисных ситуациях.
Все группы связаны между собой информационными потоками. Достаточный уровень методического и инструментального обеспечения должен быть достигнут работой группы перспективно-методического развития, которая заказывает или разрабатывает модели, методики, программно-алгоритмические информационные средства. Информационное обеспечение процесса управления риском должно поддерживаться службой администрирования и актуализации баз данных нормативно-справочной информации.
Рассмотренная модель управления риском весьма значительна по объему финансовых вложений в нее, так как смягчение последствий риска на крупных предприятиях всегда требует ощутимых затрат на его исследование и заблаговременное принятие мер защиты. Небольшим предприятиям зачастую не под силу организация управления риска в таком объеме. В таких случаях, нам кажется, достаточно собственных усилий менеджера по риску, финансовых менеджеров организации или услуг специализированных консалтинговых фирм. Но в любом случае мы считаем, что менеджеру, занимающемуся вопросами риска, должно быть дано два права:
право выбора, то есть право принятия решения, необходимого для реализации намеченной цели рискового вложения капитала;
право ответственности менеджера или руководителя, принимающего рисковое решение, за достижение поставленной цели, так как это усиливает его заинтересованность.
Выбор методов управления риском зависит, конечно, прежде всего от руководителя, но помощь и участие риск-менеджера в выборе метода управления обязательны и необходимы.
Для разработки политики управления рисками необходимо составить специальный документ - "Бизнес-план риск-менеджмента".
Он может состоять из следующих разделов:
. Финансовая идеология предприятия в отношении рисков, отраженная в финансовой стратегии и финансовой политике по основным аспектам его деятельности.
. Основные виды рисков, присущие деятельности предприятия (портфель рисков).
. Группировка рисков по вероятности их возникновения и возможному размеру финансовых потерь при наступлении рисковых событий.
. Рекомендуемые формы нейтрализации рисков с расчетом эффективности затрат.
. Проект бюджета по нейтрализации рисков с расчетом эффективности затрат.
. Проект мероприятий с указанием срока их осуществления и ответственных лиц по нейтрализации рисков и их мониторингу.
Разработанный документ позволит в концентрированной форме изложить принципы и механизмы политики управления рисками и ее эффективность.
Реализация политики управления предпринимательскими рисками будет в соответствии с бизнес-планом предусматривать определенную совокупность мероприятий:
. Идентификация отдельных видов рисков, связанных непосредственно с деятельностью предприятия.
. Оценка широты и достоверности информации, необходимой для определения уровня рисков.
. Выбор и использование соответствующих методов оценки вероятности наступления рискового события.
. Определение размера возможных финансовых потерь при наступлении рискового события по отдельным видам рисков.
. Исследование факторов, влияющих на уровень предпринимательских рисков предприятия.
. Установление предельно допустимого уровня рисков по видам предпринимательской деятельности и финансовым операциям.
. Определение направлений нейтрализации негативных последствий отдельных видов рисков.
. Выбор и реализация внутренних механизмов нейтрализации негативных последствий отдельных видов рисков.
. Выбор реализации внешних механизмов нейтрализации негативных последствий отдельных видов рисков.
. Оценка результативности нейтрализации и организация мониторинга рисков.
В целом обеспечение экономического роста национальной экономики является одной из ключевых задач экономической политики государства. При этом не менее важным является и экономический рост отдельных регионов. Разработка грамотных научно обоснованных мер экономической политики стимулирования экономического роста невозможна без определения факторов, определяющих экономическую динамику как национальной экономики в целом, так и экономики региона. В связи с этим возникает проблема моделирования экономического роста региона и определения его факторов.