Программы финансового оздоровления

Самым оптимальным является следующий состав службы контроллинга:

- начальник службы контроллинга;

- контроллер-куратор;

- контроллер-специалист по управленческому учету.

Реализация предложенных мероприятий позволит значительно улучшить финансово-хозяйственную деятельность предприятия и постоянно получать прибыль не только от его основной деятельности, а также повысить эффективности деятельности ООО «Витекс» и, соответственно, увеличить прибыльность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль предприятия является одной из основных категорий современной экономической науки, которая является мощным генератором экономики, а также характеризует конечные результаты торгового процесса, которые является основным показателем экономического состояния предприятия.

Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия представляет собой положительную разницу между общей суммой доходов и расходами с учетом других хозяйственных операций. Убыток, напротив, - это отрицательная разница между доходами и расходами по всем хозяйственным операциям предприятия.

Важнейшая роль прибыли в развитии предприятия определяет необходимость непрерывного управления ею в целях роста эффективности хозяйственной деятельности. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений руководством предприятия по всем основным аспектам ее планирования, формирования, распределения и использования.

Все управленческие решения в области формирования и использования прибыли взаимосвязаны и оказывают влияние на конечные результаты деятельности предприятия. Следовательно, управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система мер, обеспечивающих разработку взаимосвязанных управленческих решений.

В дипломной работе было рассмотрено предприятие ООО «Витекс»

Компания создана в 2000 году. Сегодня «Витекс» позиционирует себя на московском рынке канцелярских и офисных товаров, является одним из поставщиков бумаги и картона в Москве. Деятельность ООО «Витекс» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия. Основной целью создания ООО «Витекс» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Из анализа финансового состояния предприятия, были сделаны следующие выводы:

изменение себестоимости оказало отрицательное влияние на рентабельность продаж.

изменение коммерческих расходов оказало отрицательное влияние на рентабельность продаж.

увеличение коммерческих расходов ООО «Витекс» в связи с увеличением расходов на упаковку и транспортировку, повышение их уровня, уменьшило сумму прибыли.

увеличение коммерческих расходов и повышение их уровня уменьшило сумму прибыли,

Из данного анализа можно сделать вывод, что на предприятии организованна неверная политика формирования прибыли

Для совершенствования данной политики были разработаны следующие рекомендации:

1. Определить резервы роста прибыли за счет резервов увеличения объема продаж товаров;

. С целью оптимизации финансовых результатов деятельности ООО «Витекс» рекомендуется использовать финансовое планирование, которое охватывает широкий спектр финансовых отношений. Сюда входят следующие отношения:

- между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;

- собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;

- предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;