Сводная оценка рисков в ООО "Океан туров"
Проводим сводную оценку основных рисков деятельности организации.
Проводим экспертную оценку основных проблем компании.
а) Создание группы экспертов из 5 человек среди персонала организации. Выбираются пять специалистов - экспертов
б) Сбор мнений специалистов путем экспертного отбора представлен в таблице 17. Каждый специалист выставляет свой балл по конкретному фактору от 1до 5 по субъективному мнению в таблице 2.14
Таблица 2.14 Матрица рангов
№ п\п |
Основные проблемы |
Эксперты | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
1 |
Неплатежеспособность |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
Отсутствие финансовых средств |
2 |
2 |
1 |
1 |
3 |
3 |
Низкая система качества и адаптации |
3 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Нехватка оборудования |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
5 |
Нерациональная маркетинговая политика |
5 |
4 |
5 |
4 |
3 |
6 |
Большие потери |
4 |
4 |
6 |
4 |
6 |
в) Составление сводной матрицы рангов в таблице 2.15. Проводим ранжирование выставленных баллов в порядке их возрастания по каждому фактору и каждому эксперту
Таблица 2.15
Переформирование рангов
Номера мест в упорядоченном ряду |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 эксперт |
1 |
2 |
3 |
3 |
4 |
5 |
Расположение параметров по оценке эксперта |
х5 |
х1 |
х3 |
х4 |
х6 |
х2 |
Новые ранги |
1 |
2 |
3,5 |
3,50 |
5 |
6 |
2 эксперт |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
5 |
Расположение параметров по оценке эксперта |
х1 |
х5 |
х3 |
х4 |
х6 |
х2 |
Новые ранги |
1 |
2 |
3 |
4,5 |
4,5 |
6 |
3 эксперт |
1 |
2 |
3 |
3 |
4 |
5 |
Расположение параметров по оценке эксперта |
х5 |
х1 |
х3 |
х4 |
х2 |
х6 |
Новые ранги |
1 |
2 |
3,5 |
3,5 |
5 |
6 |
4 эксперт |
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Расположение параметров по оценке эксперта |
х1 |
х5 |
х3 |
х1 |
х6 |
х2 |
Новые ранги |
1,5 |
1,5 |
3 |
4 |
5 |
6 |