Многофакторная модель Дюпона

В современных условиях хозяйствования для обеспечения устойчивого развития белорусских автотранспортных предприятий решающее значение приобретают качественные показатели экономического роста, наиболее важным из которых выступает уровень развития предприятия. Динамичность и неопределенность окружающей среды требуют от системы управления своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. Здесь важную роль приобретает логистический менеджмент, но на современном этапе развития его теории и практики нет однозначного определения системы оценки эффективности деятельности предприятия. Хозяйствующий субъект вправе выбирать свою систему оценки полученных результатов, определяющую степень достижения поставленных целей. Обобщение зарубежного и отечественного опыта позволяет говорить о том, что в целом все системы оценки эффективности основаны на идеях максимизации или достижения высокого уровня таких показателей, как доходы компании, доходность вложенного капитала, богатство собственников, устойчивость предприятия. Конкретные системы различаются только способами расчета упомянутых показателей и рангом их значимости.

Что касается создания системы показателей для оценки логистической деятельности, то в настоящий момент это вызывает определенные трудности. Проблема заключается в том, что объекты логистики отличаются динамичным характером. Завершение какого-либо процесса и полученные при этом результаты, являющиеся выходом из соответствующей подсистемы, служат одновременно входом для другой подсистемы, началом другого процесса, дающего другие результаты. Поэтому возникает потребность в наличии системы показателей, не только позволяющих количественно и качественно охарактеризовать и оценить сложившуюся на предприятии ситуацию, но и отражающих причинно-следственные взаимосвязи между отдельными звеньями логистической цепи.

Кроме того, в последнее время все больше автотранспортных предприятий, работающих на белорусском рынке, стремятся оптимизировать производственные процессы с помощью логистики. Однако, несмотря на то, что логистика призвана сокращать издержки, затраты на логистику могут достигать больших величин в себестоимости товара. Следует отметить, что правильной оценке эффективности логистики часто мешает отсутствие продуманной системы достоверных показателей и методик их расчета. Такие системы показателей уже существуют. Конечно, они не совершенны, но уже доказали свою пригодность и надёжность. Одной из таких методик является многофакторная модель Дюпона.

• Основные модели финансового анализа
• Факторный анализ, его виды и задачи
• Назначение факторного анализа
• Основные задачи факторного анализа
• Классификация и систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности
• Факторные системы
• Виды факторного анализа
• Многофакторная модель Дюпона анализа эффективности деятельности предприятия
• Формирование финансовой отчетности в форме GAAP
• Многофакторная модель Дюпон анализа эффективности деятельности компании