Система планирования финансовых показателей в ООО "Гранд"
Планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.
Зависимость качества планов предприятий от множества факторов доказывает сложность выбора оптимального направления развития внутрифирменного планирования. Более того, опыт работы предприятий показывает, что изменения, касающиеся только технологии планирования, наблюдавшиеся в ходе реформирования экономики в России, могут только снизить расхождения плановых и фактических значений показателей, что конечно актуально в условиях нестабильности внешней среды. Изменения только в области технологии плановых расчетов позволяют лишь незначительно повысить «авторитет» плановой работы в глазах руководителей предприятий, который был утрачен в виду неспособности последней вырабатывать качественные планы в условиях меняющейся среды переходной экономики. Необходимо использовать принципиально новые подходы к внутрифирменному планированию.
Данные обстоятельства определяют актуальность и выбор темы работы.
Объектом исследования является ООО «Гранд», а предметом исследования - система планирования.
Цель работы: рассмотреть систему планирования финансовых показателей на предприятии.
Задачи работы:
рассмотреть роль и задачи финансового планирования;
- изучить методы финансового планирования;
рассмотреть особенности финансового планирования на производственных предприятиях
рассмотреть систему планирования финансовых показателей на предприятии ООО «Гранд»;
разработать рекомендации по направлению развития системы финансового планирования на предприятии ООО «Гранд»;
дать оценку эффективности мероприятий предложенных направлений.
Представленная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические основы планирования на предприятии. Вторая глава посвящена анализу и оценке системы планирования и финансового состояния ООО «Гранд». В третьей главе проведена разработка совершенствования системы планирования ООО «Гранд».
Информационной базой работы являются данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия ООО «Гранд» за 2008-2010 г.г. (бухгалтерский баланс, отчеты о финансовых результатах и их использовании), а также учебная литература по финансовому менеджменту, планированию и комплексному экономическому анализу.
Рассмотрение вопросов планирования достаточно широким кругом ученых свидетельствует о востребованности его результатов в управлении предприятием. Между тем многие задачи, решение которых необходимо для поиска и осуществления направлений совершенствования планирования на предприятиях, остаются нерешенными. До сих пор отсутствует единство во взглядах на содержание предметов внутрифирменного планирования, оптимальный состав планов предприятия. Остаются открытыми вопросы определения эффективности планирования и качества планов. Неоднозначно решается задача системного представления внутрифирменного планирования. Практически остаются без внимания вопросы проведения оценки состояния системы планирования на предприятии. Рассмотрение планирования в тесной взаимосвязи с другими подсистемами управления предприятием не позволило до сих пор выделить и систематизировать факторы, влияющих на его состояние. Недооценка в научных исследованиях многими авторами таких важных моментов планирования, как регламентация, автоматизация, кадровое и информационное обеспечение существенно сужает спектр возможных направлений совершенствования планирования в рыночных условиях.
1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии
- Роль и задачи финансового планирования
- Методы финансового планирования
- Особенности финансового планирования на производственных предприятиях
- Краткая характеристика предприятия
- Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- Анализ внутренней и внешней среды предприятия
- Анализ состояния системы финансового планирования в ООО «Гранд»
- Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы планирования на предприятии
- Оценка эффективности мероприятий