Сущность, цель, задачи, значение функционального финансового менеджмента

Необходимый результат достигается более эффективным способом, если соответствующими ресурсами и деятельностью управляют как процессом. финансового мониторинга, рекомендуется использовать стандартные методики экспертной оценки инновационных проектов. В итоге можно наиболее рациональным способом определить, насколько успешно адаптированы организации, в том числе в сфере финансов, к решению сложных задач реализации инновационных продуктов на соответствующих рыночных сегментах.

Высокий уровень сложности, новизны, финансовых рисков инноваций предполагают использование эффективных систем управления, таких как финансовый инжиниринг, органайзинг, мониторинг, контроллинг, реинжиниринг, которые ориентированы: на современную реализацию бизнес-планов, инвестиционных проектов, управления инновационным развитием бизнес-систем организаций. Суть их составляют эффективные процессные, операционные методы инвестиционного ФФМ, имеющие кардинальные значения для разработчиков, потребителей инноваций.

Для достижения ФФМ-цели основных бизнес-процессов необходимо:

). Точное исполнение бюджетов бизнес-систем организаций;

). высокое качество реализации инвестиционных проектов в соответствии с установленными критериями надежности и эффективности .

Для эффективного управления сроками реализации, стоимостью, качеством инновационных проектов менеджеры, специалисты должны получать современную, полную, достоверную информацию о реализации всех процессных, операционных технологий. Большое значение имеет современный мониторинг, контроллинг, реинжиниринг инновационных проектов. Техническая база, необходимая для эффективной реализации процесса управления финансами организаций, - автоматизированные темы управления, основывающиеся на современных информационных, компьютерных технологиях с использованием продуктивного программного обеспечения.

Основой формирования эффективной методологии управления финансами бизнес-систем организаций является формирование, развитие ФФМ на основе современных на знаний, прогрессивного мирового, отечественного опыта. При этом приоритетными задачами организации являются разработка, развитие, реализация:

) продуктивной философии финансового менеджмента, научной концепции управления;

) адекватной экономической действительности финансовой миссии организации

З) рациональной Финансово-экономической политики;

4)перспективных, текущих, оперативных целей, задач развития;

5)эффективных методов, принципов финансовой деятельности организации.

Постоянный коммерческий успех может быть обеспечен только в случае, если научные принципы, деловая этика являются основополагающими принципами безусловного поведения менеджеров и специалистов организаций. Очевидно, что строгие правила, научные принципы, если используются менеджерами, специалистами даже среднего уровня квалификации, эффективнее бессистемных, случайных действий гениев.

Использование в управлении финансами современных научных значений, прогрессивного мирового, отечественного опыта означает, что организация обладает достаточной культурой финансового менеджмента. Необходимый уровень культуры финансового менеджмента предполагает, менеджеры, специалисты, используя свои профессиональные знания, практический опыт, деловые качества, осуществляют постоянное совершенствование финансово-экономических отношений на основе детального изучения, описания внешней и внутренней среды, оперативной разработки реализации необходимых концепций, использования инновационных технологий, эффективных алгоритмов управления.

Идеология ФФМ основывается на сочетании системно-функционального подхода к рациональному использованию приоритетов развития финансовых отношений с гуманными принципами социальной экономики как эффективного средства обеспечения реального экономического роста, в кого качества жизни граждан, гармонизации интересов, гарантии суверенитета, территориальной целостности государства, решения сложных демографических проблем.

Цель функционального финансового менеджмента - сформулировать и реализовать на практике эффективную Финансово-экономическую политику направленную на обеспечение оптимального инновационного функционирования бизнес-систем на базе использования научной методологии в соответствии со стратегическими и тактическими задачами организации на основе согласования интересов государства, муниципалитетов, учредителей, собственников, организаций-контрагентов, клиентов, персонала, конкурентов с интересами организации.

Задачи функционального финансовою менеджмента:

) обеспечить высокую ликвидность активов, платежеспособность, деловую активность, финансовую устойчивость, рентабельность, рыночную активность организации;

) свести к минимуму финансовые предпринимательские риски экономической деятельности;

) отразить адекватно все денежные, финансовые потоки в бухгалтерских, расчетных, финансовых, кассовых документах, долговых обязательствах, отчетности организации;