Совершенствование системы управления кредиторской задолженностью

Так как дебиторская задолженность является одним из источников покрытия кредиторской задолженности, то целью управления является сокращение долгов предприятия, посредством обеспечения своевременной оплаты продукции, правильно выбранной кредитной политики, что в свою очередь ведет к увеличению платежеспособности. Следовательно, практически речь идет об одновременном управлении движением как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Практическое осуществление такого управления предполагает наличие информации о реальном состоянии дебиторской и кредиторской задолженности и их оборачиваемости.

Чем быстрее оборачиваемость кредиторской задолженности, то есть чем чаще поступают платежи от дебиторов, тем меньше объем дебиторской задолженности на каждую дату и наоборот.

В данной работе было рассмотрено предприятие ООО «Центавр Плюс»». Была дана характеристика самого предприятия ООО «Центавр Плюс», его деятельности, а также сделан анализ финансового состояния предприятия за предыдущие периоды (2008-2009 года).

По результатам анализа финансовых показателей деятельности предприятия ООО «Центавр Плюс» сделать вывод о недостаточном уровне управления финансами.

Для повышения платежеспособности разработаны следующие рекомендации по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью на данном предприятии:

- оборотный капитал должен быть максимально ликвиден, в любой момент предприятие должно иметь достаточно наличности для оплаты счетов. Существует три способа повышения оборачиваемости активов:

. необходимо организовать эффективную систему контроля состояния материальных запасов. Одним из возможных направлений организации данной системы является применение современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода материалов;

2. уменьшение счетов дебиторов. Ускорение оборачиваемости может быть достигнуто благодаря отбору потенциальных покупателей, определению условий оплаты, контролю за сроками погашения дебиторской задолженности и воздействию на дебиторов;

. улучшение использования наличных денег, т. к. даже при выполнении доходной части бюджета предприятия перерасходы и нерациональное использование денежных средств могут привести к финансовым затруднениям;

- не допускать появления большой величины кредиторской задолженности, для этого необходимо соблюдать платежную дисциплину: своевременно расплачиваться с персоналом, бюджетом, поставщиками и подрядчиками.

Подводя итог, можно отметить, что вопрос управления дебиторской и кредиторской задолженностью актуален для любого предприятия. При правильном управлении задолженностью и воспользовавшись выше изложенными рекомендациями, предприятие может значительно поправить свое финансовое состояние. Главное правильно оценить и проанализировать состояние предприятия и подобрать наиболее подходящие для себя методы.

Приложения

Приложение № 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 31.12.2008г.

Форма по ОКУД 710001

ООО «Центавр Плюс» по ОКПО 13890113

Идентификационный номер плательщика ИНН 7813185505

Вид деятельности Кондитерские изделия по ОКВЭД 72.6

Форма собственности частная по ОКОПФ/ОКФС 65 16

Единица измерения тыс.руб. по ОКЕИ 384

Местонахождение г. Санкт - Петербург, Вишневского Всеволода, д. 4 лит. А, пом.3-Н