Анализ комбинаций ключевых переменных для обеспечения достижимого роста предприятия

-й год планирования.

/A1 = ((1+0,18)*400)/((1+0,35)(240-5)+0,12(1,18*400)) = 472/(317,25+56,64) = 1,26/S1 = 1/1,26 = 0,79/E1 = (472/((235 + 0,12*472)1,26)) -1 = (472/367,47) - 1 = 0,28

Так как сокращение уровня задолженности может плохо сказаться на деловой активности предприятия, принято решение установить значение коэффициента D/E на конец первого года в 0,3.

/S1 = 1/(1,3*1,26) - 235/472 = 0,61 - 0,49 = 0,12/S1 = 0,79/E1 = 0,3/S1 = 0,12

Для поддержания темпов прироста объемов продаж на уровне 18%, необходимо увеличить оборачиваемость активов на 2%, сократить объем заемных средств на 5% и сохранить уровень рентабельности на прежнем уровне.

Управленческие решения:

сокращения доли заемных средств за счет возврата части кредитов;

перераспределения прибыли и ее рефинансирования в дальнейшее развитие предприятия и изменение структуры финансового рычага;

дальнейшее сокращение издержек производства с целью снижения себестоимости продукции;

-й год планирования.

= 240 + (240*0,18) = 283,2= 283,2*0,3 = 85= 400*1,18 = 472

Данные на конец первого года

/A2 = 1,15*472/(1,3*278,2 + 0,12(1,15*472)) = 542,8/426,8 = 1,27/S2 = 1/1,27 = 0,78/E2 = (542,8/((278,2 + 0,12*542,8)*1,27)) - 1 = (542,8/436,04) - 1 = 0,24/S2 = 1/(1,24*1,27) - 278,2/542,8 = 0,63 - 0,51 = 0,12

Для поддержания заданных темпов роста требуется увеличить уровень оборачиваемости активов на 1% сократить объем заемных средств на 6% и поддерживать уровень рентабельности на прежнем уровне.

Управленческие решения:

сокращения доли заемных средств за счет возврата части кредитов;

расширение ассортимента продукции;

работа с поставщиками с целью сокращения издержек на комплектующие и материалы

3-й год планирования.

= 283,2 + (283,2*0,15) = 325,68= 325,68*0,24 = 78,16= 472*1,15 = 542,8

Данные на конец второго года