Оптимизация структуры капитала по критерию минимизации уровня финансовых рисков

В рыночной экономике резко усиливается фактор риска, оказывающий влияние на деятельность фирмы. Риск связан с возможностью наступления какого-либо неблагоприятного события. Под риском принято понимать вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления расходов в результате осуществления деятельности. Риск деятельности компании, обусловленный характером бизнеса, называется предпринимательским. Некоторые виды риска можно перенести на страховые компании, заключив соответствующие договоры. Однако значительная часть риска из-за ошибок менеджеров, изменения цен и т.д. полностью ложится на предпринимателей. Поэтому надо научится прогнозировать события, оценивать риск. К основным видам предпринимательского риска относятся:

• производственный риск - риск, связанный с производством продукции, услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности. Причины возникновения производственного риска - это возможное снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных затрат, недовольство работников, ошибки менеджеров, уплата повышенных отчислений и налогов и др.

• коммерческий риск - возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предприятием. Причинами коммерческого риска являются: Снижение объема реализации продукции, повышение закупочной цены материальных ресурсов, непредвиденное снижение объема закупок, повышение издержек обращения, экономические колебания и изменения вкуса клиентов, действия конкурентов;

• финансовый риск - возникает в сфере отношении предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Причины финансового риска - это высокая величина соотношения заемных и собственных средств, зависимость от кредиторов, пассивность капиталов, одновременное размещение больших средств в одном проекте.

Политика управления финансовыми рисками - часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы мероприятии по нейтрализации возможных негативных финансовых последствии рисков.

Формирование и реализация политики управления финансовыми рисками предусматривает осуществление следующих мероприятий:

. идентификация отдельных видов рисков, связанных с финансовой деятельностью предприятия. Выделяют 3 этапа: определяются внешние или систематические риски; определяются внутренние или несистематические риски; формируется общий портфель финансовых рисков.

. оценка широты и достоверности информации, необходимой для определения уровня финансовых рисков;

. выбор и использование соответствующих методов оценки вероятности наступления рискового события по отдельным видам финансовых рисков;

. определение размера возможных финансовых потерь при наступлении рискового события по отдельным видам рисков;

. исследование факторов, влияющих на уровень финансовых рисков предприятия;

. установление предельно-допустимого уровня финансовых рисков по отдельным финансовым операциям и видам финансовой деятельности;

. выбор и использование внутренних механизмов нейтрализации негативных последствий отдельных видов рисков;

. выбор форм и видов страхования;

. оценка результативности реализации и организации мониторинга финансовых рисков.