Разработка рекомендаций по совершенствованию по управлению формированием прибылью

Из анализа, проведенного со второй главе работы, можно сделать вывод, что на предприятии организованна неверная политика управления формированием прибылью.

Основными источниками резервов увеличения суммы прибыли является увеличение объема продаж товаров, снижение издержек обращения, повышение качества обслуживания, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

Для совершенствования формирования прибыли рекомендуется:

1. определить резервы роста прибыли за счет резервов увеличения объема продаж товаров.

- с целью оптимизации финансовых результатов деятельности ООО «Витекс» рекомендуется использовать финансовое планирование, которое охватывает широкий спектр финансовых отношений. Сюда входят следующие отношения:

- между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;

- собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;

- предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;

- предприятиями и страховыми организациями при страховании имущества предприятий.

2. использовать автоматизированные программы финансового оздоровления, конкретно программу «Audit Expert».

3. создать службу контроллинга