Постановка проблемы и обоснование выбора мероприятия

Прибыль является одним из основных показателей деятельности предприятия, поэтому основной задачей предприятия является увеличение прибыли. Пути повышения прибыли являются: увеличение цены продукта, снижение себестоимости выпускаемой продукции, издержек и затрат на стадиях производства и реализации продукции, разработка новых продукта.

Основным направление деятельности предприятия ООО «Тех - Мастер» заключается в предоставлении услуг по монтажу, проведению пуска - наладочных работ, проведение технического обслуживания и ремонтных работ промышленного технологического оборудования вагоноремонтных депо, предприятия ОАО «РЖД», а именно предприятие ООО «Тех - Мастер» заключен договор по обслуживанию 40 линий на Куйбышевской железной дороге, 35 линий на Октябрьской железной дороге, и 20 линий на Восточно - Сибирской железной дороге. При проведении технического обслуживания и ремонтных работ предприятие ведет закупку всех запасных частей у сторонних организаций, что влечет за собой большие затраты на доставку запасных частей в головной склад предприятия, а потом на место установки.

При этом возникают трудности с руководством заказчика, связанные со сроками ремонтных работ, так как возникают проблемы с доставкой нужных запасных элементов оборудования связанные не по виде предприятия ООО «Тех - Мастер», поэтому для повышения уровня деловых отношений с заказчиками и снижение затрат и времени на доставку запасного оборудования на место его установки, предлагаю производить непосредственно на базе предприятия механические узлы, которые по сроку службы имеют малый ресурс (менее 6 - ти. месяцев), и связанные с трудоемким процессом изготовления этих механических узлов, а именно шарика - винтовая пара (ШВП), и редукторный механизм вращения главных осей (РМВГО). Планируемое контракт с ОАО «РЖД» на поставку механических узлов на 2011 г. составит:

планируемый объем продукции:

РМВГО - 75 шт.

ШВП - 150 шт.

Цена одной единицы товара:

РМВГО - 60 тыс. руб. за единицу.

ШВП - 20 тыс. руб. за единицу.

Общая стоимость 7,5 млн. руб.

Для осуществления этих мероприятий необходимо определить:

Стоимость оборудования, необходимого для производства запасных элементов.

Определить поставщиков сырья для пуска производства.

Определить за счет, каких источников будут финансироваться эти мероприятия.

Оценить эффективность данных мероприятий.