Анализ кадрового состава и системы оплаты труда
Анализ структуры персонала включает изучение состава персонала по различным направлениям - категориям, профессиям и квалификации, уровню механизации труда, возрасту, полу, образованию.
Изучение структуры персонала начинается с анализа состава персонала по категориям работающих путем сопоставления фактического и расчетного (планового) удельного веса численности отдельных категорий в общей численности персонала.
Информация о численности, составе и движении работников на 1 января 2008 г. по Цеху №2 ЗАО «Комэнергоресурс» приведена в табл.2.2.
Таблица 2.2 - Кадровый состав Цеха металлоконструкции ЗАО «Комэнергоресурс»
|
Группы работников |
Численность работников, чел. |
Изменение | ||
|
План |
Факт |
Чел. |
% | |
|
Весь промышленно-производственный персонал |
314 |
302 |
-12 |
-3,8 |
|
В том числе | ||||
|
Рабочие |
279 |
267 |
104,7 |
4 |
|
Руководители |
10 |
10 |
- |
- |
|
Специалисты |
17 |
17 |
- |
- |
|
Служащие |
8 |
8 |
- |
- |
В табл. 2.3 проанализируем систему оплаты труда руководящего состава ЗАО «Комэнергоресурс» на 1 января 2008 года.
Таблица 2.3 - Анализ систем оплаты труда руководящего состава
|
№ пп |
Должность |
Кол-во единиц |
Функции |
Форма оплаты труда |
|
1 |
Генеральный директор |
1 |
Обеспечивает руководство предприятием от лица Совета директоров |
Оклад+премия |
|
2 |
Директор по маркетингу и сбыту |
1 |
Обеспечивает управление движением товаров, материалов и сырья на предприятии |
Оклад+премия |
|
3 |
Финансовый директор |
1 |
Обеспечивает организацию финансовой деятельности на предприятии |
Оклад+премия |
|
4 |
Главный инженер |
1 |
Обеспечивает технологический цикл на предприятии |
Оклад+премия |
|
5 |
Главный бухгалтер |
1 |
Организует и контролирует финансовый учет и отчетность на предприятии |
Оклад+премия |
Как видно из таблицы 2.3., руководящий состав предприятия (топ-менеджмент) оплачивается по почасовой системе оплаты труда. Кроме того, по положениям Устава предприятия по результатам деятельности ЗАО «Комэнергоресурс» члены совета директоров компании, главный инженер и главный бухгалтер получают премиальные в размере от 20 до 60% их должностного оклада.
Механизмом, стимулирующим улучшение собственных показателей труда персонала на предприятии, является механизм выплаты общезаводской премии, которая выплачивается при условии достаточно рентабельной производственной деятельности.